La crise inédite que nous traversons fait ressortir un besoin exacerbé d’arbitrage des investissements métier et IT, d’accélération des prises de décision et de réduction du time-to-market !
Dans une étude menée en 2020, l’institut de recherche PM Research indique que 33% des entreprises sondées développent leur compétitivité grâce à :
Une déclinaison plus fluide des plans stratégiques d’entreprises dans les directions opérationnelles et fonctionnelles
Une priorisation des portefeuilles recentrée sur la valeur créée une gouvernance agile outillée sur les budgets et les ressources
Les choix d’organisation, de compétences stratégiques de gestion de portefeuille, de gouvernance et de système de pilotage sont autant de points critiques à la performance de votre entreprise / organisation.
Ils constituent la clé pour garantir le partage du sens et des finalités, ainsi que la focalisation des énergies sur les sujets d’urgence vitale ou stratégique.
Inscrivez-vous et venez découvrir comment un acteur majeur de la santé a ainsi réussi à accélérer ses arbitrages et améliorer la maitrise de ses engagements. A très bientôt !
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